Atenta às necessidades de seus colaboradores e comprometida em manter uma equipe motivada, a Le Card direciona suas ações para promover a excelência no relacionamento interno. A conquista do selo Great Place to Work (GPTW) em 2024 comprova esse compromisso.
O selo GPTW certifica empresas que proporcionam um ambiente de trabalho de qualidade, baseando-se em uma pesquisa de clima organizacional com os funcionários e na análise das práticas de gestão de pessoas. Para receber essa certificação, é preciso alcançar pelo menos 70 pontos no Trust Index, que avalia cinco dimensões principais: respeito, orgulho, credibilidade, camaradagem e imparcialidade.
Para inspirar outras organizações a alcançar a excelência no bem-estar corporativo, apresentamos 5 estratégias que podem ajudar sua empresa a conquistar o GPTW:
1. Fortaleça sua cultura organizacional
Uma cultura organizacional forte e alinhada aos valores contemporâneos é fundamental, mas, acima de tudo, deve ser pautada em práticas concretas, como endomarketing, feedbacks contínuos e programas de desenvolvimento de talentos, que contribuem para um ambiente de trabalho mais motivador e produtivo.
2. Crie um ambiente de confiança
Um ambiente de trabalho seguro é essencial para fomentar a inovação. Quando os colaboradores se sentem valorizados e ouvidos, tornam-se mais proativos e expõem suas ideias com confiança. O programa “Boas Ideias” da Le Card é um exemplo de como a escuta ativa pode gerar resultados concretos: em menos de três anos, foram recebidas mais de 400 sugestões e distribuídos R$ 90 mil em prêmios, demonstrando o potencial criativo da equipe.
3. Invista na experiência das pessoas que trabalham na empresa
Uma cultura organizacional positiva se constrói a partir de ações que valorizam o bem-estar dos colaboradores. A avaliação regular de fatores como carga de trabalho, metas e respeito à vida pessoal é determinante para um bom ambiente organizacional.
A flexibilidade no trabalho, com horários ajustáveis ou home office, e outras facilidades, como cartões-benefícios, clubes de vantagens e convênios médicos, aumentam a motivação e a conexão dos funcionários com a empresa, contribuindo para um ambiente mais positivo.
4. Desenvolva as lideranças da empresa
A principal diferença entre um líder e um chefe está na capacidade de influenciar positivamente a equipe. Além das competências técnicas, um líder deve se guiar por habilidades de comunicação, promover a diversidade e a inclusão, ser inovador, aprender continuamente e demonstrar inteligência emocional.
5. Trabalhe a comunicação organizacional
A comunicação organizacional é mais do que uma simples troca de informações entre os membros de um negócio. Quando os valores, a missão e a visão da organização são comunicados de maneira consistente, por meio de um diálogo aberto e transparente, a empresa fortalece a identidade e o senso de pertencimento entre os colaboradores. Isso resulta em maior estímulo, produtividade no trabalho e, principalmente, na melhoria do bem-estar organizacional.
Aliás, a pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta valiosa para mensurar a eficácia da comunicação interna e direcionar ações para um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.
Implementadas de forma integrada, essas estratégias contribuem para a construção de um ambiente de trabalho saudável, colaborativo e altamente produtivo.
